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Taxer un gouvernement: le cas du bureau du secteur public au sein des autorités fiscales de l’Ouganda (URA)

dc.contributor.authorSaka, Henry
dc.contributor.authorWaiswa, Ronald
dc.contributor.authorKangave, Jalia
dc.coverage.spatialUgandaen
dc.date.accessioned2018-12-11T15:14:51Z
dc.date.available2018-12-11T15:14:51Z
dc.date.issued2018-12-11
dc.identifier.citationSaka, H; Waiswa, R. and Kangave, J. (2018) 'Taxing Government: The Case of the Uganda Revenue Authority’s Public Sector Office' ICTD Research in Brief 28, IDS,Brighton: Novemberen
dc.identifier.citationSaka, H; Waiswa, R. and Kangave, J. (2018) 'Taxer un gouvernement: le cas du bureau du secteur public au sein des autorités fiscales de l’Ouganda (URA)' ICTD Research in Brief 28, Brighton: IDSfr
dc.identifier.urihttps://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/20.500.12413/14173
dc.description.abstractThis ICTD Research in Brief is a two-page summary of ICTD Working paper 84 by Henry Saka, Ronald Waiswa and Jalia Kangave. This series is aimed at policy makers, tax administrators, fellow researchers and anyone else who is big on interest and short on time. In the past three decades, revenue authorities in African countries have undertaken various reforms in a bid to increase revenue collections. Among these reforms is the segmentation of taxpayers along sizes of small, medium and large taxpayers. Even though government organisations have an obligation to pay taxes and should, in fact, be one of the biggest taxpayers in most countries, most revenue authorities do not treat government organisations as a separate segment of taxpayers.en
dc.description.abstractRésumé du document de travail 84 de Henry Saka, Ronald Waiswa et Jalia Kangave. Pendant les trois dernières décennies, les autorités fiscales dans les pays africains se sont engagées dans diverses réformes dans le but d’augmenter le recouvrement des recettes. Parmi ces réformes, on trouve la segmentation des contribuables selon la taille: petits, moyens et grands contribuables. Même si les organisations gouvernementales ont l’obligation de payer des impôts et devraient être, logiquement, parmi les plus importants contribuables dans la plupart des pays, la plupart des autorités fiscales ne traitent pas les organisations gouvernementales comme un segment distinct de contribuables. Leurs affaires fiscales sont souvent gérées selon les trois segments « traditionnels » des contribuables (petits, moyens et grands). De même, presque toute la littérature sur la fiscalité la présente comme une relation entre les contribuables gouvernementaux et non gouvernementaux.fr
dc.description.sponsorshipUKAIDen
dc.description.sponsorshipBill and Melinda Gates Foundationen
dc.language.isoenen
dc.publisherIDSen
dc.relation.ispartofseriesICTD Research in Brief;28
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/en
dc.subjectGovernanceen
dc.titleTaxing Government: The Case of the Uganda Revenue Authority’s Public Sector Officeen
dc.titleTaxer un gouvernement: le cas du bureau du secteur public au sein des autorités fiscales de l’Ouganda (URA)
dc.typeSeries paper (IDS)en
dc.rights.holder© Institute of Development Studies, 2018en
dc.identifier.teamGovernanceen
rioxxterms.funderDefault funderen
rioxxterms.identifier.projectDefault projecten
rioxxterms.versionNAen
rioxxterms.funder.project9ce4e4dc-26e9-4d78-96e9-15e4dcac0642en


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