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dc.contributor.authorGodfrey, Martinen
dc.date.accessioned2016-04-08T11:05:37Z
dc.date.available2016-04-08T11:05:37Z
dc.date.issued01/06/1978en
dc.identifier.citationGodfrey, M. (1978) Prospects for a Basic Needs Strategy: The Case of Kenya. The IDS Bulletin 9(4): 41-40en
dc.identifier.issn1759-5436en
dc.identifier.urihttps://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/20.500.12413/10853
dc.description.abstractSUMMARY Implementation of the 1972 ILO report on Kenya, which might be regarded as the first ‘basic needs’ report, has been distinctly patchy, and the Kenyan economy is still at a crossroads as far as future strategy is concerned. If the basic needs/redistribution option were chosen this would imply a programme strikingly similar to the unimplemented remainder of the ILO report's recommendations. In which case the question asked by Leys about the ILO mission's proposals is raised again in an acute form—what incentive is there for those in power to make the sacrifices involved in implementing a basic needs strategy? RESUMEN Perspectivas para una estrategía de las necesidades básicas: El caso de Kenia La realización del informe OIT sobre Kenia de 1972, que se podría considerar la primera relación sobre “las necesidades básicas”, se ha hecho de una manera más bien deshilvanada, pudiéndose decir que la economía de Kenia se encuentra todavia en una encrucijada por lo que a su futura estrategía se refiere. Si se optara por la solución de las necesidades básicas/redistribución, esto exigiría un programa con gran parecido a lo que queda por cumplir de las recomendaciones de la relación OIT. En cuyo caso se puede uno hacer de nuevo y de una forma aguda la pregunta formulada por Leys acerca de las proposiciones de la mision OIT : ¿ qué incentivos pueden tener los que se encuentran en el poder al hacer los sacrificios implicados en la puesta en práctica de una estrategía de necesidades básicas ? RESUME Perspectives pour une stratégie des besoins fondamentaux: le cas du Kenya La mise en oeuvre du rapport du BIT 1972 sur le Kenya, que l'on peut considérer comme le premier rapport sur “besoins fondamentaux”, était assez décousue et l'économie du Kenya en est encore aux décisions pour ce qui est de la stratégie à adopter. Si le choix besoins fondamentaux/redistribution était pris, cela signifierait un programme étonnamment similaire aux recommendations du rapport du BIT qui n'ont pas encore été appliquées. Dans ce cas, la question posée par Leys concernant les propositions de la mission du BIT est à nouveau soulevée sous une forme plus aigue: quel encouragement y a?t?il pour ceux qui sont au pouvoir à faire les sacrifices supposés par la mise en oeuvre d'une stratégie des besoins fondamentaux ?en
dc.publisherInstitute of Development Studiesen
dc.relation.ispartofseriesThe IDS Bulletin Vol. 9 Nos. 4en
dc.rights.urihttp://www.ids.ac.uk/files/dmfile/IDSOpenDocsStandardTermsOfUse.pdfen
dc.titleProspects for a Basic Needs Strategy: The Case of Kenyaen
dc.typeArticleen
dc.rights.holder© 1978 Institue of Development Studiesen
dc.identifier.doi10.1111/j.1759-5436.1978.mp9004010.xen


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