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dc.contributor.authorHelleiner, G. K.en
dc.date.accessioned2016-04-08T13:07:05Z
dc.date.available2016-04-08T13:07:05Z
dc.date.issued01/05/1976en
dc.identifier.citationHelleiner, G. K. (1976) An OECD for the Third World. The IDS Bulletin 7(4): 19-20en
dc.identifier.issn1759-5436en
dc.identifier.urihttps://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/20.500.12413/10952
dc.description.abstractSUMMARY Periodic resolution?passing conferences can educate, legitimize, set the stage for, and sometimes stimulate the process of detailed bargaining and consultation which alone can make progress towards improved international arrangements. The multiplicity of international forums dealing with related issues, and the manner in which pressures in one can generate counter?pressures in others, strengthens the need for a Third World OECD, a professional secretariat capable of developing strategies and tactics across the whole range of international economic issues, developing feasible sequences for reform?mongering efforts in the most appropriate forums. Care should be taken in designing the staffing and conditions of service of such a body to prevent it becoming just another tier of international bureaucracy RESUMEN Una OECD para el Tercer Mundo Sólo el proceso de negociación y consulta detalladas puede producir avances hacia mejores arreglos internacionales, pero las conferencias periódicas que adoptan resoluciones pueden educar, dar legitimidad al proceso, servirle de escenario y a veces estimularlo. La multiplicidad de foros internacionales que tratan problemas conexos y la forma en que las presiones en unos pueden generar contra?presiones en otros refuerza la necesidad de que haya una OECD del Tercer Mundo, un secretariado profesional capaz de formular estrategias y tácticas respecto de toda la problemática económica internacional, planteando secuencias factibles para promover reformas en los foros más apropiados. La contratación del personal y las condiciones de servicio en un organismo como ése deben ser concebidos con cuidado para evitar que pase a ser un escalón más de la burocracia internacional. RESUME Une OCDE au sein du tiers?monde Des conférences regulières, donnant lieu à des résolutions positives favorisent les négociations et consultations les plus propices à la réalisation de meilleures ententes internationales. D'innombrables réunions internationales traitant sans issue de problèmes analogues, n'engendrant que des séries de contrariétés, soulignent le besoin urgent d'une OCDE, savoir un secrétariat professionnel, compétent à élaborer des stratégies adaptées à l'ensemble des problèmes économiques internationaux et à militer, au sein de réunions appropriées, en faveur de réformes valables. Il faudrait veiller à ce que ce nouvel organisme ne tienne aucun trait de bureaucratie internationale.en
dc.format.extent2en
dc.publisherInstitute of Development Studiesen
dc.relation.ispartofseriesThe IDS Bulletin Vol. 7 Nos. 4en
dc.rights.urihttp://www.ids.ac.uk/files/dmfile/IDSOpenDocsStandardTermsOfUse.pdfen
dc.titleAn OECD for the Third Worlden
dc.typeArticleen
dc.rights.holder© 1976 Institue of Development Studiesen
dc.identifier.doi10.1111/j.1759-5436.1976.mp7004007.xen


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