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dc.contributor.authorKennedy, Paulen
dc.date.accessioned2016-04-08T12:54:48Z
dc.date.available2016-04-08T12:54:48Z
dc.date.issued01/09/1976en
dc.identifier.citationKennedy, P. (1976) Cultural Factors Affecting Entrepreneurship and Development in the Informal Economy in Ghana. The IDS Bulletin 8(2): 17-21en
dc.identifier.issn1759-5436en
dc.identifier.urihttp://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/123456789/10929
dc.description.abstractSUMMARY A study of Ghanaian entrepreneurs in 1968/69 reveals some of the factors which condition the chances of informal sector enterprisers expanding their business to formal sector dimensions. The difficulties they face in factor and product markets are partly the familiar ones of dependent economies, partly institutional and cultural in origin—e.g., workers' preference for ‘being one's own boss’. But these latter characteristics, too, are not just traditional legacies; they are modified or reinforced by economic circumstances. Likewise the factors which explain who succeeds are partly structural, partly cultural in nature. RESUME Les Facteurs Culturels Influençant l'Initiative des Entrepreneurs et le Développement dans le Secteur Informel de l'Economie au Ghana Cette étude sur les entrepreneurs du Ghana, menée en 1968?69, révèle certains facteurs qui conditionnent l'expansion des affaires des entreprises du secteur informel aux dimensions du secteur officiel. Les difficultés qu'elles rencontrent dans les marchés de facteurs de production et de produits sont en partie celles ordinairement propres aux économies dépendantes et, en partie, des difficultés ayant des origines institutionnelles et culturelles—par exemple, la préférence des travailleurs d'être ‘leur propre patron’. Mais encore une fois, ces dernières caractéristiques ne sont pas uniquement des héritages traditionnels; elles sont modifiées où renforcées par les circonstances économiques. De la même manière, les facteurs expliquant qui réussit sont partiellement structurels et partiellement culturels de nature. RESUMEN Factores Culturales que Afectan a la Empresa y al Desarrollo en la Economía Informal de Ghana Un estudio de los empresarios de Ghana en 1968/69 revela algunos de los factores que condicionan las oportunidades que los empresarios del sector informal tienen de expandir sus negocios a dimensiones del sector formal. Las dificultades que encuentran en mercados de productos y factores son, en parte, las bien conocidas de las economías dependientes, y en parte de origen institucional, es decir, la preferencia de los trabajadores por “ser cada uno su propio jefe”. Pero incluso estas últimas características no son tampoco únicamente legados tradicionales; están modificadas o reforzadas por las circunstancias económicas. Igualmente los factores que explican quien alcanza éxito son, en su naturaleza, en parte estructurales y en parte culturales.en
dc.format.extent5en
dc.publisherInstitute of Development Studiesen
dc.relation.ispartofseriesThe IDS Bulletin Vol. 8 Nos. 2en
dc.rights.urihttp://www.ids.ac.uk/files/dmfile/IDSOpenDocsStandardTermsOfUse.pdfen
dc.titleCultural Factors Affecting Entrepreneurship and Development in the Informal Economy in Ghanaen
dc.typeArticleen
dc.rights.holder© 1976 Institue of Development Studiesen
dc.identifier.doi10.1111/j.1759-5436.1976.mp8002005.xen


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