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dc.contributor.authorRyrie, Sir Williamen
dc.date.accessioned2016-04-07T15:02:22Z
dc.date.available2016-04-07T15:02:22Z
dc.date.issued01/04/1986en
dc.identifier.citationRyrie, S., W. (1986) Managing an Aid Programme. IDS Bulletin 17(2): 7-13en
dc.identifier.issn1759-5436en
dc.identifier.urihttp://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/handle/123456789/10517
dc.description.abstractSUMMARY The fundamental purpose of overseas aid is to promote development, but an aid programme serves various purposes and in the UK the Foreign Office and the Department of Trade naturally take a close interest in how the money is spent. A basic choice in allocating funds is between multilateral and bilateral aid, although room for manoeuvre is limited. In managing British bilateral aid to countries an important issue is concentration or scatter. Three important criteria for selection of recipients are relative poverty of countries, political and commercial links and whether conditions exist for aid to be effective. In terms of sectors aquaculture, infrastructure, education, skilled manpower and health may deserve priority. The speech describes some of the processes by which decisions on the allocation of British aid are taken and expenditure supervised, ending with a reference to the role of important nongovernmental organisations in this process. SOMMAIRE Administration d'un programme d'aide L'objectif fondamental de l'aide outre?mer est de promouvoir le développement, mais les programmes d'aide servent plusieurs objectifs. Au Royaume?Uni le Foreign Office et le Département de Commerce sont naturellement intéressés à la manière dont les fonds sont dépensés. Un choix fondamental dans l'allocation des fonds est celui entre l'aide multilatérale et l'aide bilatérale, mais la différence entre les deux n'est pas toujours nette. La problématique de l'administration de l'aide brittannique bilatérale est celle de la balance entre la concentration et la dispersion. Il y a trois critères importants dans la sélection des récipients: la pauvreté relative des pays; les liens politiques et commerciaux; et s'il existe des conditions pour rendre l'aide efficace. Une priorité peut être accordée aux secteurs de l'aquaculture, de l'infrastructure, de l'éducation, de l'entrainement de personnel, et de la santé, Le discours décrit quelques processus de décisions à propos de l'allocation de l'aide brittannique et de la supervision des dépenses. L'article conclut en parlant du rôle que les organisations non — gouvernementales importantes jouent à cet égard. RESUMEN Administración de un programma de ayuda El objetivo fundamental de la ayuda a ultramar es promover el desarrollo. No obstante, dado que un programa de ayuda sirve a varios propósitos, en el Reino Unido el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Departamento de Comercio tienen, naturalmente, un gran interés en la forma como se gasta el dinero. Un criterio básico en la asignación de fondos consiste en decidir entre ayuda multilateral y bilateral, aunque en este caso las posibilidades de maniobra sen limitadas. Un aspecto importante en la administración de la ayuda británica, se refiere a su concentración o dispersión. Tres criterios importantes para seleccionar a los receptores son la pobreza relativa de los países, las relaciones políticas y comerciales y la existencia de condiciones para que la ayuda sea efectiva. En término de sectores, merecen prioridad la piscicultura, la infraestructura, la educación, la capacitación y la salud. El artículo describe algunos de los procesos mediante los cuales se decide la asignación y se supervisa el gasto de la ayuda británica, terminando con una referencia al rol que desempeñan importantes organizaciones no gubernamentales en este proceso.en
dc.format.extent7en
dc.publisherInstitute of Development Studiesen
dc.relation.ispartofseriesIDS Bulletin Vol. 17 Nos. 2en
dc.rights.urihttp://www.ids.ac.uk/files/dmfile/IDSOpenDocsStandardTermsOfUse.pdfen
dc.titleManaging an Aid Programmeen
dc.typeArticleen
dc.rights.holder© 1986 Institue of Development Studiesen
dc.identifier.doi10.1111/j.1759-5436.1986.mp17002002.xen


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