Firm Strategies and Opportunism in West European Government?Industry Relations

Abstract

Summary A neglected area in the study of government?industry relations concerns the impact of government on the strategic behaviour of firms. Examples of the coordination of firm strategies by the state are rare in Western Europe, but interventionist policy measures do have a significant impact on the strategic calculus of firms. Relevant expertise concerning market prospects and problems tends to be monopolised by firms, and governments experience difficulty in appraising the information supplied by firms seeking government support. The article suggests that transactional analysts as developed by Oliver Williamson can provide a framework for the study of these relationships. Resumen Estrategias empresariales y oportunismo en las relaciones gobierno?industria de Europa Occidental El impacto del gobierno en la conducta estratégica de las empresas, constituye un área descuidada. En Europa occidental, son raros los ejemplos de coordinación de estrategias empresariales por parte del Estado, pero las medidas de política intervencionista tienen un impacto significativo en los cálculos estratégicos empresariales. Experiencias relevantes sobre los prospectos y problemas del mercado tienden a ser monopolizadas por las empresas y los gobiernos tienen dificultades para evaluar la información proporcionada por las empresas que buscan apoyo gubernamental. Este artículo sugiere que un análisis de transacciones como el desarrollado por Oliver Williamson puede proporcionar un marco de referencia para el estudio de estas relaciones. Resumé Les Stratégies des Entrepresises et l'Opportunisme dans les relations Gouvernement?Industrie en Europe de l'Oquest Un domaine néglige clans l'étude des relations gouvernement?industrie concerne l'impacte du gouvernment sur le comportement stratégique des entreprises. Il n'y a que de rares exemples, en Europe de l'ouest, de la coordination par l'état des stratégies des entreprises, mais les mesures d'intervention ont un impacte important sur le calcul stratégique des entreprises. La compétence nécessaire concernant la situation et l'avenir du marché, et ses problèmes ont tendance à être monopolisés par les entreprises, et les gouvernements ont des difficultés à évaluer les informations produites par les entreprises qui recherchent le soutien du gouvernement. Cet article suggeste que l'analyse transactionelle qu'Olivier Williamson a développé peut offrir un cadre de travail pour l'étude de ces relations.