Analyse de la dynamique d’appropriation foncière des éleveurs pasteurs en contexte d’agrobusiness: les cas de Sen huile et SCL à GNITH, RONKH et DIAMA

Cette étude porte sur la dynamique d’appropriation foncière des éleveurs pasteurs en contexte d’agrobusiness. Celle-ci évolue selon la dynamique de pression foncière due aux extensions agricoles modernes comme les agrobusiness surtout à la veille des années 2000, date à laquelle les perspectives de lutte contre la pauvreté s’orientent vers les cultures à grandes échelles. Les éleveurs pasteurs à cause de leur vulnérabilité socioéconomique voire politique ne bénéficient pas souvent d’appuis extérieurs pilotés par ailleurs par les Etats ou les partenaires au développement. C’est cette même réalité qui prévaut dans la vallée du fleuve Sénégal où la pression des agrobusiness constitue une véritable menace aux activités agraires comme l’élevage pastoral. L’appropriation foncière devient dès lors un enjeu fondamental pour les acteurs pastoraux en vue de mieux assoir le pastoralisme en tant qu’activité à caractère extensif à retombées socioéconomique importantes. A DIAMA, GNITH et RONKH, les éleveurs face à la pression foncière induite par la présence de l’agrobusiness, mettent en place des stratégies offensives et défensives caractérisées par de conflits d’intérêt et de logiques entre acteurs en dispute de l’espace foncier. Situés tous au Nord de la région de Saint Louis, DIAMA, RONKH et GNITH, par leurs potentialités en matière de ressources naturelles constituent un creuset où s’affrontent des activités agricoles à caractères extensifs comme l’agrobusiness et/ou l’élevage pastoral. La disponibilité foncière et l’accès facile à l’eau dans ces territoires attirent les bailleurs de l’agrobusiness qui sont en perpétuelles recherches d’espaces propices à l’épanouissement de leurs activités. Alors, quelles sont les stratégies d’appropriations foncières déployées par les agropasteurs en contexte d’agrobusiness dans les CL de DIAMA, GNITH et RONKH dans contexte? Pour défendre leurs intérêts, toute stratégie susceptible de pouvoir maintenir l’activité pastorale est déployée. Cependant, force est de préciser que le rapport agrobusiness-élevage pastoral n’est pas ici que conflictuel mais ce rapport est aussi source de relations de partenariat entre acteurs en dispute foncière. La question fondamentale est de savoir si les agropasteurs s’adapter avec les agrobusiness pour pouvoir exister dans leurs milieux d’épanouissement ou s’ils s’adaptent pour mieux se positionner pour mieux défendre leurs stratégies offensives et/ou défensives qu’ils déploient dans le future?